Motivatie van medewerkers kan ook zonder geld

Aandacht van leidinggevenden, erkenning en complimenten ontvangen en de mogelijkheid om een belangrijk project te leiden. Deze elementen zijn effectiever als motivatie voor medewerkers, dan bijvoorbeeld een financiële bonus of salarisverhoging. Dat blijkt althans uit een onderzoek van McKinsey onder meer dan 1.000 medewerkers.

En dat is goed nieuws voor bedrijven, die nog steeds de effecten van de crisis ondervinden, maar niet willen inleveren op motivatie van medewerkers. Het blijkt dus vooral een investering in tijd te zijn en niet in geld. Uw medewerkers zijn met name op zoek naar het gevoel, dat ze gewaardeerd worden en serieus worden genomen. Bovendien zoeken ze activiteiten die hun carrière vooruit helpen.

Het lijkt simpel, maar uit hetzelfde onderzoek blijkt dat de niet-financiele incentives nog erg weinig worden ingezet. En dat herken ik wel uit de praktijk. Vaak wordt de niet-financiele incentives niet ingezet, omdat leidinggevenden het idee hebben dat ze niet effectief zijn. Het beeld is dat mensen alleen harder gaan lopen als ze er extra voor betaald worden. Het omgekeerde blijkt dus waar.

Neem wat meer tijd om uw medewerkers te spreken en pak het positief aan. Waardeer ze om hun recente prestaties en zoek naar mogelijkheden om hun kwaliteiten extra in te zetten. Ik ga dit vanaf morgen inbrengen in onze eigen bedrijfsvoering. U ook?