Leiderschap: het begint op de werkvloer

Vermoedelijk is ook komende week uw agenda weer goed gevuld, evenals afgelopen week en de weken daarvoor. Dan nu de gewetensvraag of u daarbij ook persoonlijk in contact bent met uw ‘frontline’ medewerkers.

Recent publiceerde Harvard Business Review een artikel “Be an Undercover Boss” waarin een pleidooi wordt gehouden om als CEO, senior manager met regelmaat terug te keren naar de werkvloer.

Waarschijnlijk, wanneer het al uw gewoonte is, herkent u de waarde en anders daag ik u uit het een serieuze plek in uw agenda te geven. Zeker wanneer u dit jaar opnieuw voor grote uitdagingen staat en worstelt met de vraag hoe uw medewerkers mee te krijgen. Oprechte interesse voor de dagelijkse werkzaamheden en inspanningen van uw medewerkers levert u meer bewustzijn op van hun werkomstandigheden, goede suggesties en inzicht in de kwaliteiten van uw mensen.

Hoe dit te doen wordt in het artikel met voorbeelden geïllustreerd. De dialoog met uw medewerkers zal u helpen uw plannen zodanig vorm te geven en te concretiseren dat u commitment opbouwt en de wil om deze plannen samen met u te realiseren. Laat ons uw ervaringen weten !