Het nieuwe werken vraagt om een mentaliteitsverandering

“Bij het nieuwe werken gaat het niet alleen om thuiswerken en je werktijden zelf invullen. Er is een mentaliteitsverandering nodig. Het is vooral belangrijk een nieuwe balans te vinden. Voor leidinggevenden tussen controle en vertrouwen, voor werknemers tussen werk en privé.”

Zo stelt de VK Banen op hun site met een artikel van Grace Wermenbol. In het stuk wordt ook het pamflet van Microsoft-directeur Bill Gates gequote: The New World of Work. Daarin stond dat mensen met behulp van nieuwe IT-technologie hun werk en privéleven beter zouden kunnen combineren door bijvoorbeeld thuis te kunnen werken. De achterliggende gedachte was dat als mensen tijd- en plaatsonafhankelijk functioneerden, de bedrijfsproductiviteit omhoog zou gaan.

Deze gedachte is ook bewezen door TNO. Merle Blok doet bij TNO onderzoek naar het effecten van het nieuwe werken. Volgens haar tonen recente cijfers inderdaad aan dat thuiswerken tot een hogere productiviteit leidt. ‘Maar dat komt vooral omdat mensen thuis langer doorwerken dan op kantoor.’

Mentaliteitsverandering is echter wel een belangrijke voorwaarde om Het Nieuwe Werken te laten slagen. Leidinggevenden moeten leren op basis van vertrouwen te werken met hun ondergeschikten. Zij hebben immers niet meer dezelfde controle als wanneer hun werknemers dagelijks fysiek op kantoor aanwezig zijn. Zij zullen meer moeten sturen op het resultaat dan op de manier waarop het resultaat bereikt wordt.

Maar daarnaast moeten ook werknemers zichzelf dicipline opleggen. De standaard werkuren verdwijnen en de grens tussen werk en prive vervaagd. Werknemers zullen zeer goed hun tijd moeten plannen en indelen zodat het verwachte resultaat behaald kan worden. Ook dat vraag voor veel mensen een aanpassing. De standaard werkuren geven ook voor velen een bepaalde rust en veiligheid. Hun week duidelijk is ingepland en er zijn geen verassingen. Bij Het Nieuwe Werken zullen zij verantwoordelijkheid moeten nemen om zelf te plannen om het te verwachte resultaat te behalen. Dat kan betekenen dat op onverwachte momenten extra te moeten werken of op andere momenten toch ineens tijd is voor persoonlijk zaken.

Het is duidelijk dat Het Nieuw Werken de toekomst zal zijn. De generatie die nu wordt klaargestoomd voor de arbeidsmarkt zal niet anders meer kennen. De vraag is of u en uw medewerkers al klaar zijn voor deze verandering?

Ga voor meer nieuws over Het Nieuwe Werken naar de “Het Nieuwe Werken Blog”.