Hoe wordt een familiebedrijf op lange termijn succesvol?

Volgens premier Balkenende zijn familiebedrijven de motor van de Nederlandse economie. Familiebedrijven leveren volgens de premier de helft van het bruto nationaal product en 40 procent van alle banen.

Bovendien bewijzen ze volgens hem, dat een langetermijnbeleid uiteindelijk het meeste oplevert. Bedrijven als Heineken, Jumbo, Mammoet en Bavaria zijn daarvan een voorbeeld. FB50.nl heeft een overzicht opgezet van de Top 50 Nederlandse familiebedrijven.

Echter volgens een recente studie van McKinsey blijkt slechts 30% van de familiebedrijven te overleven tot aan de derde generatie van de familie. Echter, deze 30% heeft een beter resultaat dan hun “corporate peers”. De studie concludeert dat er 5 cruciale factoren zijn voor succes:

1. harmonieuze relaties binnen het gezin en een goed begrip van hoe het moet worden betrokken bij het bedrijf
2. een eigendomsstructuur, die voorziet in voldoende groeikapitaal, terwijl de familie de belangrijkste onderdelen van de business controleren
3. sterk bestuur van het bedrijf en een dynamische business portfolio
4. professioneel beheer van het vermogen van de familie, en charitatieve stichtingen ter bevordering van familie-waarden tussen generaties

Ook de Vereniging Familiebedrijven Nederland is van mening dat goed bestuur voor de lange termijn uiterst belangrijk is. Zij hebben daarom een rapport geschreven met aanbevelingen voor goed bestuur. De aanbevelingen hebben betrekking op de drie pijlers van het gezonde en vitale famliebedrijf: een functionele ondernemende familie, een professioneel bestuurde onderneming en een solide en betrokken aandeelhouderschap.