De cfo grijpt de macht: verschuiven van de verhoudingen in menig boardroom
De ceo is misschien zichtbaarder, maar de moderne cfo is hard op weg minstens even machtig te worden.
Boekhouders zijn saai en aartsconservatief. Wars van verandering staan ze alleen maar op de rem. Dat is het – nauwelijks gechargeerde – beeld dat van oudsher niet alleen aan de boekhouder kleeft, maar ook aan zijn erfopvolger in de board, de chief financial officer, kortweg de cfo.
Hoe anders is de realiteit anno 2010. ‘De man van het geld’ opereert al lang niet meer op de achtergrond, maar bevindt zich in het hart van de bedrijfsvoering.
Een aantal CFO’s vertelt in Management Team over hun rol bij prominente ondernemingen: “Hij is al lang geen anonieme superboekhouder meer, maar de man of vrouw die aan de knoppen draait. De cfo is allang niet meer de man of vrouw die de cijfers mag presenteren als de anderen het geld hebben uitgegeven. Voortaan is de cfo zelf het centrum van de macht, en is hij de positie van de ceo bijna genaderd.”
Laat een reactie achter
Directeursagenda is een initiatief van GWYNT
1 Comment
Helaas is dat zo! Er zijn maar weinig ondernemende CFOs. De meesten blijven beancounters en bij beslissingen met de rug tegen de muur staan.
Neem bijvoorbeeld TNT, de CEO is de voormalige CFO en samen met de huidige CFO wordt de beurskoers hoogste prioriteit gegeven. Strategie? Miljarden worden geinvesteerd om eigen aandelen terug te kopen. Logistics is verkocht, de nische voor Express wordt steeds kleiner. Wat is er van de internationale Mail strategie terecht gekomen? Long term sustainability? Is blijkbaar niet verenigbaar met de wensen van de beurs. Ooit is er niets meer te melken en wie dan nog aandeelhouder is heeft het schip te laat verlaten. Maar misschien koopt FedEx TNT toch nog, dan zijn de board memebers eventueel weer helden. TNT bestaat dan echter niet meer!