Is de crisis voorbij? Is cash still the king?

Veel ondernemingen hebben in de tijd van crisis duidelijk aandacht gehad voor cash. Dit is een voordeel en geeft een voorsprong op de concurrentie. De kas is goed gevuld. De focus op cash kan ook, en zeker nu, vertaald worden naar een effectieve beheersing van de overhead. Overhead is binnen veel bedrijven de enige business die groeit, zelfs bij het uitblijven van een stijging van de omzet.

Bij het intreden van een nieuwe groei na de crisis is het beheersen van de overhead is een goed beginsel in het algehele performance measurement. Overhead wordt vaak beheerst middels de volgende performance indicators: kosten als percentage van de omzet. Dit is een goede basis, maar overhead is een keiharde cash out. In het artikel van Alvarez en Marsal wordt dit toegelicht en geeft een goede handleiding om een onevenwichtige groei van de overhead te voorkomen en zelfs misschien te verlagen.