-
U heeft geen rapporten nodig, maar heldere keuzes en daadkracht!
Aan de vooravond van het economisch herstel draait het voor veel bedrijven niet langer alleen maar om overleven. Hoewel het...
-
Waarom het ieder jaar weer niet lukt – lessen uit de food
Veel organisaties worden elk jaar weer verrast door tegenvallers, die telkens uit een andere hoek lijken te komen. Zo is...
-
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand! – De rol van leiders in veranderingstrajecten
De rol van de bedrijfsleider of de CEO binnen complexe veranderingstrajecten is een veelbesproken thema. Wellicht is zijn...
-
Samenwerken aan gerichte groeiversnelling: is uw organisatie klaar voor de volgende versnelling?
Volgens recente cijfers van het CPB groeit de Nederlandse economie de komende jaren 2%, herstelt de wereldeconomie zich en...
-
Meten is weten. Wat willen we weten?
Het gebruik van prestatie-indicatoren (KPIs) wordt binnen veel organisaties toegepast om interne performance op het gebied...
-
Geslaagde veranderingen door in te zetten op het acceptatieproces
Na het bestuderen van het huidige proces en het maken van een grondige data analyse, heeft u een gedetaileerd plan bedacht...
-
Constante verandering is toch duidelijk? Blijkbaar niet!
Recentelijk verscheen het boek ‘Dat is toch duidelijk’ van Eliyahu Goldratt. In dit boek gaat Goldratt in op de principes...
-
Veranderen moet met hulp van buiten
De belangrijkste doelstelling van topmanagers in 2011 is het realiseren van een omzetstijging. Daartoe worden veranderprojecten...
-
Hoe u met een meer divers team tot betere prestaties komt.
Klaar voor een open deur?! Komt ‘ie: kleine besturen met een hogere diversiteit zijn succesvoller dan grotere besturen...
-
Lean/Six Sigma en innovatie. Een geslaagd huwelijk?
Bij veel bedrijven staan Lean/Six Sigma (LSS) initiatieven al op de agenda. Het zoeken naar mogelijkheden om processen effectiever...


