-
Spiegeltje, spiegeltje aan de wand! – De rol van leiders in veranderingstrajecten
Jul 6, 2011 7:00
De rol van de bedrijfsleider of de CEO binnen complexe veranderingstrajecten is een veelbesproken thema. Wellicht is zijn...
-
Nederlands bedrijfsleven liever betrouwbaar dan ondernemend
Apr 6, 2011 8:39
Niet ondernemerschap, maar betrouwbaarheid is de belangrijkste waarde in Nederlandse organisaties. De Nederlandse bedrijven...
-
Rekruteert u de juiste, innovatieve mensen?
Mar 15, 2011 8:38
Het rekruteren van nieuwe medewerkers is op zich al geen sinecure. Het werven van medewerkers die out of the box kunnen denken...
-
Veranderen moet met hulp van buiten
Mar 9, 2011 16:29
De belangrijkste doelstelling van topmanagers in 2011 is het realiseren van een omzetstijging. Daartoe worden veranderprojecten...
-
Hoe u met een meer divers team tot betere prestaties komt.
Mar 8, 2011 16:00
Klaar voor een open deur?! Komt ‘ie: kleine besturen met een hogere diversiteit zijn succesvoller dan grotere besturen...
-
Waarom vrouwen meer last hebben van de glazen afgrond dan van het glazen plafond
Feb 23, 2011 6:45
Ondanks alle research naar de toegevoegde waarde van diversificatie in de samenstelling van teams, ondanks alle inspanningen...
-
De rol van leiderschap bij het borgen van structurele verbetering
Feb 15, 2011 20:48
Ondanks de overtuiging dat door een aantrekkende economie er weer nieuwe mogelijkheden zijn tot groei, is het voor veel managers...
-
Heeft uw organisatie talent in het ontwikkelen van Talent?
Feb 8, 2011 21:42
2011 wordt een uitdagend jaar. Vorig jaar schreven we dat ramingen van het CPB u dit jaar wellicht een licht-optimistisch...
-
Kan je de CEO-baan verdelen over 2 personen?
Feb 7, 2011 22:07
Management experts waarschuwen altijd over de gevaren van de benoeming van co-CEO’s. Pogingen om de CEO rol te...
-
Jaarplan en budget klaar! En dan?
Als u dit leest, heeft u ondertussen de 1e perikelen van de jaarlijkse budgetronde overleefd. Een goede budgetronde is in...
Directeursagenda is een initiatief van GWYNT
