In het financieel dagblad stond op 25 maart een artikel over het voortbestaan van het innovatieplatform. Met de vroege val van het kabinet is het nog maar de vraag of het platform er bij een volgend kabinet nog steeds is. Het innovatieplatform is in 2003 opgericht door het Kabinet Balkenende III om de Nederlandse concurrentiepositie te verbeteren via de kenniseconomie en het innovatievermogen. (…)

De chief financial officer (CFO) moet zich meer dan ooit als een businesspartner opstellen om het vertrouwen van consument én medewerker te herwinnen. Niet alleen naar de cijfers kijken, maar ook naar de ontwikkelingen erachter. Zodat hij op basis daarvan de juiste keuzes kan maken.

Na de kredietcrisis is het voor bedrijven namelijk belangrijk dat ze zich richten op herstel van vertrouwen en met meer focus leggen op waarde voor de stakeholders. Hierbij een viertal tips om in dat proces een leidende rol te spelen als we 10 jaar vooruit kijken en een beeld van de CFO anno 2020 schetsen.

Door de crisis zijn er 100 miljoen mensen extra onder de armoedegrens geraakt. Toch zijn de arme landen minder hard getroffen dan verwacht. Enerzijds heeft de relatie met de opkomende economiën China, India en Brazilië ervoor gezorgd dat de export redelijk stabiel en in sommige landen zelfs gegroeid is.

Anderzijds zijn landen die zich hebben gericht op diversificatie, naast het alleen leveren van grondstoffen er gunstiger uitgekomen. Er werd gevreesd dat de geldovermakingen uit de geïndustrialiseerde landen en de Golfregio drastisch zouden dalen, maar dit is voorlopig reuze meegevallen. De teruggang is getemperd door (…)

Eerder al rapporteerden wij over het overzicht van de top 200 CEO’s van de wereld. Daaruit bleken een aantal verassingen te komen. Nu heeft de auteur van deze top 200, Morten T. Hansen, een aantal kenmerken van een goede CEO op een rijtje gezet in de Chief Executive (…)

Bij het opstellen van een bedrijfsstrategie wordt meestal al snel de naam van de befaamde strateeg Porter in de mond genomen. Porter’s filosofie zegt dat bedrijven die een zuivere richting kiezen en deze consequent volgen, succesvoller zijn dan bedrijven die van alles wat doen. De 3 strategieën die Porter onderscheidt zijn: kostleiderschap, differentiatie en focus [1].

Tegenwoordig zijn er echter ook hele goede voorbeelden te noemen van bedrijven die zeer succesvol zijn met een combinatie van deze strategiën. Dit zijn altijd wel bedrijven die een hele bewuste keuze maken voor een combinatie van deze strategiën. Een goed voorbeeld is de Hornbach. (…)

Recentelijk stond in het Financieel Dagblad dat de social networking site Facebook groter is dan Google in de VS. Na het artikel op deze site vorige week over het succes van zoekmachine marketing rees bij mij de vraag welke rol sociale netwerken kunnen spelen bij innovatie binnen bedrijven. Sociale networking sites kunnen zowel een intern als extern middel zijn om kennis te delen en te vergaren en op deze manier bijdragen aan de innovatiekracht van uw bedrijf. (…)

Velen van ons zijn van nature meer geneigd leiding te geven met het hoofd door middel van strategische planning, uitgebreide analyse en een gezonde portie temperament. In moeilijke tijden is dat niet genoeg.

Onze mannen en vrouwen hebben meer nodig dan louter zakelijke expertise, ongeacht of het een slimme strategie, de juiste organisatie, of slimme technische oplossingen. In vele organisaties werken medewerkers meer uren voor minder loon.  Zij willen dat deze offers worden (…)

Aantal en gemiddelde schuld van mensen die aankloppen voor schuldhulpverlening zijn beide sterk gestegen in 2009. Het aantal huishoudens dat aanklopt is gestegen van 44.100 tot 53.250 en ook de gemiddelde schuld is gestegen met 10% tot 33.700 Euro. Ook hier lijkt een nieuwe tweedeling te ontstaan.

Enerzijds zijn mensen voorzichtig geworden en wordt er stevig gespaard. Een andere groep mensen heeft door de economische crisis zijn baan verloren of heeft op te ruime (…)

Online marketing en dan met name zoekmachine marketing is sinds een paar jaar een echte hype geworden. Bij de meeste bedrijven is online marketing inmiddels een vast onderdeel binnen het marketingbudget geworden en de crisis heeft de procentuele uitgaven aan online marketing verder doen toenemen. De bedrijfjes die diensten aanbieden op het gebied van zoekmachine marketing schieten dan ook als paddestoelen uit de grond. Veel van dit soort bedrijven beloven klanten gegarandeerde topposities bij Google en andere zoekmachines. Helaas leidt een primaire focus op dat doel meestal niet tot de gewenste resultaten betreffende omzet. (…)